一顿平平无奇的工作餐引发的谈话

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来源:廉洁四川 发布日期:2019-08-16 19:38 浏览:16次

纪检人手记

“苏组长,都已经6点过了,要不就在我们单位吃点便饭?你看,我们都已经安排好了……”

去年3月初,雅安市纪委监委驻市水务局纪检组在与干部群众的谈话中,了解到雅安市某公司在未编制水土保持方案的情况下开工建设的问题。随后,我召集纪检组与市水务局水土保持科同志一道组成督察组,到该公司对这一情况进行督察。工作结束已是下午6点多,该公司负责人王总执意挽留督察组吃饭。

面对王总的邀请,一同参与督察的其他同志均向我投来征询的目光。我心里一咯噔,难道“吃便饭”是种常态?

我郑重地对王总说:“我们来督察,是对你们工作中出现的违法违规情况进行督促整改,这是我们职责所在。只要你们按要求进行整改,我们一定给你们最大的支持,这不比吃饭更能解决问题?”

听了这话,王总仍不甘心,红着脸再次发出邀请:“我也只是想表达对你们支持工作的感谢之情,没有其他意思,我是外地来的人,爱交朋友,你们来关心我就是朋友了,怎么连饭都不吃就走。” 

王总的坚持,让我不得不板起脸:“谢谢您的盛情,心意我们领了,吃饭就不必了。”下楼上车时,执着的王总让下属拎着几份伴手礼放到车里,并说:“领导们来检查指导工作,饭也不吃,一点小礼物就收下吧。”

我正色道:“中央有规定,东西我们不能收,还请您理解。”王总面露尴尬,讪讪地说:“那好吧,你们有规定,我就不给你们添麻烦了……”

回到办公室,我开始思考刚刚发生的那一幕:纪检组开展督察尚且会遇到这样的“围追堵截”,那业务部门的同志岂不是更要时时经受这些小恩小惠的“考验”?身为纪检组长,一定不能让这些看似危害不大的“微腐败”演变成大问题,必须得及时咬耳扯袖“治未病”。

“派驻机构改革后,我们纪检组履职也有几个月了,今天请大家来,主要是想了解一下各位落实中央八项规定精神的情况。”在约谈会上,科长们刚一落座,我就直奔主题。

听完这话,科长们大都神情一滞,气氛也瞬间变得沉闷。不动声色中,我继续加大“火力”。

“从近期各个地方通报的典型案例来看,违反中央八项规定精神问题时有发生,且花样翻新。大家都是业务科室主要负责人,与县(区)水务局、企业老总等管理服务对象打交道的时间比较多,遇到吃请、送礼在所难免,大家都是怎么处理的呢?”

沉默中,气氛更加沉闷。几分钟后,终于有人说话了。“嗯,接待有时上酒”“个别也吃吃饭”“老板偶尔送点小礼品”……

问题摆出来后,大家反而如释重负,放下了心理包袱,一个个检视问题。眼看时机逐渐成熟,我话锋一转,开始了“攻心”。

“下级部门和企业老总为什么要宴请大家?准备礼品、土特产的用意,难道你们不懂?你们手中如果没有审批权,他们还会这样吗?再这样交往下去,迟早是要出问题的。这次谈话,就是要让大家红红脸、出出汗……”

“苏组长,我们之前碍不过情面,偶尔接受吃请,主要还是纪律意识淡薄,认为没有拿红包礼金,也没有利用手中的权力以权谋私,不是什么大问题。今天,听你这么一说,我才知道老板的这些看似‘无足轻重’的小恩小惠,我们接受不得……”

没想到的是,约谈会结束后,有科长单独找到我谈心,感谢纪检组的提醒。

惩治不是目的,惩前毖后、治病救人,这才是对党员干部最大的关心和爱护。派驻纪检监察组是“不走的巡察组”,“派”的权威和“驻”的优势应该在我们履行“监督”这个基本职责、第一职责中得到充分发挥。精准运用监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态,并不是口号,而是我们功在“常”“长”的一项基础性工作。把纪律和规矩挺在前面,通过面对面谈话,开展面对面监督,咬耳扯袖、红脸出汗,抓早抓小、防微杜渐,对苗头性、倾向性问题及时提醒,防止由小错酿成违纪,由违纪演变成违法。

路尚远,犹未敢怠……

来源:雅安市纪委监委

文字:雅安市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组组长  苏红

编辑:李香霖

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